Agile Coach, Agile Leadership (PAL I)

2.198,40 inkl. MwSt.

Agile Coach, Digital Leadership, Agiles Projekt-, Change- und Innovationsmanagement

Zertifizierter Lehrgang
Dieser Scrum-Lehrgang vermittelt die Inhalte des agilen Mindset.

Maßnahmennr.: 365/0357/2020
Start: 29.03.2021
Kursdauer: 4 Wochen
Teilnehmerzahl: 4-20, in der Regel 15
Zertifikat: – Professional Agile Leadership von scrum.org
– agil.bz Zertifikat

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Spezifikationen

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Beschreibung

Agile Coach als Berater für Unternehmen & Agile Leadship:

Ein Agile Coach agiert als Unternehmensberater, um agiles Denken und Handeln bei Firmen einzuführen oder zu intensivieren, sowie Teams und einzelnen Mitarbeitern intensiv auf agiles Arbeiten zu schulen. Der Lehrgang Agile Coach vermittelt dir ein intensives Verständnis der Vorgehensweisen in Scrum und weiteren agilen Frameworks. Du lernst die Techniken eines agilen Coaches. Hierzu gehören Moderation, Training und Stabilisierung von Teamstrukturen sowie -abläufen. Im Kurs lernst du praxisbezogen, wie die Performanceoptimierung von agilen Teams stattfindet. Der Abschluss des Kurses findet durch eine Prüfung bei scrum.org, sowie durch eine Projektarbeit statt.

Professional Agile Leadership: ab Herbst 2020 kannst du den Kurs Agile Coach als Berater für Unternehmen buchen. Gerne halten wir dich auf dem Laufenden. Du hast Fragen oder benötigst Informationen? Melde dich einfach hier bei uns.

Kursbeginn: 29.03.2021
Kursende: 21.04.2021
Kursdauer: 4 Wochen
Teilnehmer: 4-20, in der Regel 15
Zertifikat: – Professional Agile Leadership von scrum.org
– agil.bz Zertifikat

Finanzielle Unterstützung

Die Kosten für den Kurs in Höhe von 2.198,40 € inkl. MwSt. können bis zu 100% von deiner Agentur für Arbeit per Bildungsgutschein übernommen werden.
[Infos zur Förderung]

Du hast dich entschieden, willst dich weiterbilden, neu anfangen, durchstarten? Nutze deinen Anspruch darauf, dich mit bis zu drei Kursen mit deinem Bildungsgutschein vor deinem Traumjob weiterzubilden und perfekt darauf vorzubereiten. Gegenüber einem einzelnen Kurs wirst du mit Bestehen deiner individuellen Kurskombination zum Experten in deinem Fachgebiet und deshalb sehr attraktiv für deinen künftigen Arbeitgeber.

Dein/e Berater*in deiner Agentur wird dich dabei unterstützen, den Bildungsgutschein entsprechend vorzubereiten. Melde dich bei uns, wenn du Fragen hast.


Kursart

Dies ist ein Vollzeitkurs im virtuellen Klassenzimmer mit Videotechnik in Echtzeit. Der Kurs läuft von Montag bis Freitag außer an Feiertagen in den Zeiten zwischen 09.00 Uhr und 16.00 Uhr stattfindet.


Weitere Starttermine

Kurspakete starten in der Regel 3-monatsweise und Einzelkurse jeden Monat. Du hast flexible Einstiegstermine. Ruf uns an und wir besprechen es mit dir am Telefon, wann der nächste Starttermin für dich möglich ist.


Weitere Kursempfehlungen


Kursinhalte

Grundlagen agiler Rahmenwerke am Beispiel von Scrum

  • Definition von Scrum
  • Scrum Framework
  • Das agile Mindset von Scrum
  • Empirische Prozesssteuerung
  • Wie unterscheidet sich Scrum von anderen Methoden
  • Stärken und Schwächen von Scrum
  • Der Scrum Guide
  • Die Werte von Scrum
  • Die Rollen von Scrum: Der Scrum Master, das Dev Team, der Product Owner
  • Scrum Events: Das Daily, Planning, Review und Retrospektive
  • Die Scrum Artefakte: das Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
  • Definition of Done
  • Sprint Goal

Das agile Team und das agile Unternehmen

  • Rahmenbedingungen
  • Selbstorganisierende Teams
  • Verantwortlichkeiten
  • Kommunikation des Teams

Die Rolle des Agile Coach

  • Erwartungen des Arbeitsmarkts an den Agile Coach
  • Rollendefinition und Unterschied zu einem Scrum Master
  • Werte und Prinzipien in Organisationen und Teams
  • Agile Coach Reifegrad
  • „Servant Leadership“
  • Verantwortlichkeiten zwischen agiler Produktentwicklung und klassischem Projektmanagement
  • Profilanalyse
  • Agile Coaching Haltung und agile Coaching Ebenen
  • Phasen des agilen Coachings: Training, Consulting, Coaching
  • Coaching Techniken und Methoden,
  • Training Techniken und Methoden
  • Agile Coaching Felder: Menschen, Prozesse, Produkt, Technologie
  • Stakeholderanalyse
  • Problemerkennung und -behebung
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
  • Kommunikation im Team

Das agile Projekt

  • Stakeholder und Stakeholder Management
  • Scaled Scrum
  • Beispiele aus der Wirtschaft

Prüfungsvorbereitung und Projektabgabe

  • Test-Simulationen
  • Wissenscheck
  • Projektbesprechung und -abgabe
  • Zertifizierung

Zielgruppe

  • Projektmanager/-innen,
  • Scrum Master
  • Scrum Product Owner
  • Scrum Developer
  • Agile Leader und Coaches
  • Produkt Manager/-innen
  • Business Analysten
  • Studierende in den Fächern Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder vergleichbare Qualifikationen

Voraussetzungen

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Besitzt vorzugsweise erste Erfahrungen im Scrum Umfeld. Dieser Lehrgang setzt gute Englisch-Kenntnisse für die Zertifizierungsprüfung voraus.


Unterricht bei agil.bz

An unseren Kursen kannst du bequem von zuhause aus teilnehmen. Weitere Informationen zu der benötigten Ausstattung findest Du hier.


Kontakt

E-Mail: info@agilbz.de
Telefon: +49 (0)2131 / 595 33 33
Telefax: +49 (0)2131 / 595 33 39

Du möchtest Kontakt mit uns aufnehmen? Fülle das Formular aus, wir freuen uns von dir zu hören! Oder vereinbare ganz einfach ein Beratungsgespräch mit einem unserer Experten. Auch in unserem FAQ haben wir für dich bereits die häufigsten Fragen ausgearbeitet.

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