Scrum Manager / Scrum Professional

6.595,20 inkl. MwSt.

Scrum Master, Product Owner und Agile Coach

Zertifizierter Lehrgang

Maßnahmennr.:
365/0357/2020
Start: 25.05.2021
Kursdauer: 12 Wochen
Teilnehmerzahl: 5-20, in der Regel 15
Zertifikat: – Professional Scrum Master 1 (PSM 1, scrum.org)
– Professional Scrum Prodcut Owner 1 (PSPO 1, scrum.org)
– Professional Agile Leadership 1 (PAL1, scrum.org)
– agil.bz Zertifikat

Angebot erhalten

Beratungsgespräch buchen

Beschreibung

Scrum Manager / Scrum Professional

Scrum Manager sind ausgewiesene Scrum Experten mit hohem Reifegrad, die das Scrum Framework innerhalb des ChangeManagement Prozesses  und im Alltag des agilen Projektmangements effizient umsetzen können. Der Kurs spricht Quereinsteiger mit Interesse an einer beruflichen Neuausrichtung sowie Menschen aus dem Umfeld des Projektmanagemens an. Vorkenntnisse sind jedoch nicht notwendigdas Lehrgangsziel ist Banchen unabhängig, spezielle IT Kenntnisse sind nicht erforderlich. Ziel des zwölfwöchigen Kurses ist das Erlernen und Umsetzen der drei Scrum Berufsbilder Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner und Professional Agile Leader / Agile Coach. Explizit werden aufeinander aufbauende und tiefgreifende Kenntnisse aller Rollen vermittelt. Der Bedarf an Fachkräften mit solch hohem Reifegrad sowie tiefer und breitgefächerter Fachkenntnis wird immer größer und kann mit dem vermittelten Wissen zielgerechter gedeckt werden. 

Der Kurs spricht verschiedenste Berufsgruppen an, die sich professionell in die agilen Arbeitsweisen ihres Unternehmens einarbeiten müssen bzw. auf ihren Positionen im Rahmen des Change- und InnvoationsManagements Agilität in ihrem Wirkungskreis nachhaltig verankern wollen. Klassische Berufsbilder wie z.B. Ingenieure erleben immer häufiger, dass neben ihren Fertigkeiten auch wesentliche Kenntnisse der Agilität gefordert werden, um im zeitgemäßen Projektmanagement erfolgreich mitarbeiten zu können. Ziel ist, den Kursteilnehmern Funktion, Vorteile und Arbeitsweisen des Scrum Frameworks sowie das notwendige agile Mindset zu vermitteln. 

Neben allgemeinen Scrum Kenntnissen werden insbesondere das Zusammenspiel eines Scrum Teams und die verschiedenen Rollen erlernt, die jeder Kursteilnehmer exemplarisch in verschiedenen Projekten einnehmen wird. Dazu gehören das Erlernen der einzelnen Projektphasen im Scrum Framework sowie die notwendigen Kommunikations- und Arbeitstechniken. Bei Projekten werden die meistgenutzten Software Plattformen verwendet, alle Fähigkeiten und Fertigkeiten werden modular und aufeinander aufbauend entwickelt. 

In den ersten vier Wochen wird der Scrum Master, danach der Product Owner, in den letzten vier Wochen der Agile Coach behandelt. Alle drei Lernblöcke schließen jeweils mit einer Abschlussprüfung inkl. Zertifizierung  durch scrum.org ab. Hinzu kommt das Zertifikat Scrum Manager / Scrum Professional durch agil.bz. 

Kursbeginn: 25.05.2021
Kursende: 13.08.2021
Kursdauer: 12 Wochen
Teilnehmer: 4-20, in der Regel 15
Zertifikate:
  • Professional Scrum Master 1 (PSM 1, scrum.org)
  • Professional Scrum Prodcut Owner 1 (PSPO 1, scrum.org)
  • Professional Agile Leadership 1 (PAL1, scrum.org)
  • agil.bz Zertifikat

Finanzielle Unterstützung

Die Kurskombination im Wert von 6.595,20 € kann bis zu 100% von deiner Agentur für Arbeit per Bildungsgutschein übernommen werden.
[Infos zur Förderung]

Kurskombinationen sind bis zu drei sich ergänzende Kurse. Damit wirst du zum Experten in deinem Fachgebiet und deshalb sehr attraktiv für deinen künftigen Arbeitgeber. Dein/e Berater*in deiner Agentur wird dich dabei unterstützen, den Bildungsgutschein entsprechend vorzubereiten. Melde dich bei uns, wenn du Fragen zu den Kurskombinationen hast.


Kursart

12-wöchiger Vollzeitkurs, der Montags bis Freitags außer an Feiertagen zwischen 8:30 und 15:30 statt findet.


Weitere Starttermine

Kurspakete starten in der Regel 3-monatsweise und Einzelkurse jeden Monat. Du hast flexible Einstiegstermine. Ruf uns an und wir besprechen es mit dir am Telefon, wann der nächste Starttermin für dich möglich ist.


Weitere Kursempfehlungen


Kursinhalte

Scrum Master

Scrumgrundlagen

  • Definition von Scrum
  • Scrum Framework
  • Das agile Mindset von Scrum
  • Wie unterscheidet sich Scrum von anderen Methoden
  • Stärken und Schwächen von Scrum
  • Der Scrum Guide
  • Die Werte von Scrum
  • Die Rollen von Scrum: Der Scrum Master, das Dev Team, der Product Owner
  • Scrum Events
  • Das Daily, Planning, Review und Retrospektive
  • Die Scrum Artefakte
  • das Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
  • Definition of Done
  • Sprint Goal

Die Rolle des Scrum Masters

  • Erwartungen des Arbeitsmarkts an den Scrum Master
  • Rollendefinition
  • Scrum Master Reifegrad
  • Verantwortlichkeiten zwischen agiler Produktentwicklung und klassischem Projektmanagement
  • Profilanalyse

Das agile Projekt

  • Stakeholder und Stakeholder Management
  • Der Nexus Guide
  • Scaled Scrum
  • Beispiele aus der Wirtschaft

Das Scrum Team

  • Rahmenbedingungen
  • Selbstorganisierende Teams
  • Verantwortlichkeiten
  • Kommunikation des Teams

Product Owner

Scrumgrundlagen

  • Definition von Scrum
  • Scrum Framework
  • Empirische Prozesssteuerung
  • Rollen in Scrum
  • Scrum Events
  • Definition of Done
  • Sprint Goal
  • Increment
  • Sprint Backlog

Die Rolle des Product Owners

  • Erwartungen des Arbeitsmarkts an den Product Owner
  • Rollendefinition
  • Product Owner Reifegrad
  • Verantwortlichkeiten zwischen agiler Produktentwicklung und klassischem Projektmanagement
  • Profilanalyse

Projektbeginn

  • Bootstrapping
  • Von Orientierung über Teamaufbau zu Sprint Start
  • Context Canvas
  • Stakeholder Management
  • Produktvision
  • Geschäftsidee und Produktstrategie
  • Methoden zur Produktstrategie: Persona, Customer Journey Map
  • Methoden zur Produktstrategie (Teil 2): Product Vision Board, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas

Produktentwicklung

  • Product Backlog Management
  • Value Creation
  • EBM

Agile Coach

Grundlagen agiler Rahmenwerke am Beispiel von Scrum

  • Definition von Scrum
  • Scrum Framework
  • Das agile Mindset von Scrum
  • Empirische Prozesssteuerung
  • Wie unterscheidet sich Scrum von anderen Methoden
  • Stärken und Schwächen von Scrum
  • Der Scrum Guide
  • Die Werte von Scrum
  • Die Rollen von Scrum: Der Scrum Master, das Dev Team, der Product Owner
  • Scrum Events: Das Daily, Planning, Review und Retrospektive
  • Die Scrum Artefakte: das Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
  • Definition of Done
  • Sprint Goal

Das agile Team und das agile Unternehmen

  • Rahmenbedingungen
  • Selbstorganisierende Teams
  • Verantwortlichkeiten
  • Kommunikation des Teams

Die Rolle des Agile Coach

  • Erwartungen des Arbeitsmarkts an den Agile Coach
  • Rollendefinition und Unterschied zu einem Scrum Master
  • Werte und Prinzipien in Organisationen und Teams
  • Agile Coach Reifegrad
  • „Servant Leadership“
  • Verantwortlichkeiten zwischen agiler Produktentwicklung und klassischem Projektmanagement
  • Profilanalyse
  • Agile Coaching Haltung und agile Coaching Ebenen
  • Phasen des agilen Coachings: Training, Consulting, Coaching
  • Coaching Techniken und Methoden,
  • Training Techniken und Methoden
  • Agile Coaching Felder: Menschen, Prozesse, Produkt, Technologie
  • Stakeholderanalyse
  • Problemerkennung und -behebung
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
  • Kommunikation im Team

Das agile Projekt

  • Stakeholder und Stakeholder Management
  • Scaled Scrum
  • Beispiele aus der Wirtschaft

Prüfungsvorbereitung und Projektabgabe

  • Test-Simulationen
  • Wissenscheck
  • Projektbesprechung und -abgabe
  • Zertifizierung

Zielgruppe

Die Hauptzielgruppe dieser Kurskombination sind die folgenden Personengruppen in agilen Unternehmen:

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Scrum Developer
  • Agile Coach
  • Projektmanager*innen
  • Innovationsmanager*innen
  • Business Developer
  • Produktmanager
  • Business Analysten
  • Führungskräfte
  • Agile Leaders und Coaches
  • Berufsbilder jeglicher Art, die sich mit agilem Projektmanagement befassen möchten
  • Studierende in den Fächern Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder vergleichbare Qualifikationen

Voraussetzungen

Gute Englisch-Kentnisse sind für dieses Kurspaket von Vorteil, weil Deine Abschlussprüfung als Multiple Choice-Test in Englischer Sprache durchgeführt wird.


Unterricht bei agil.bz

An unseren Kursen kannst Du bequem von zuhause aus teilnehmen. Weitere Informationen zu der benötigten Ausstattung findest Du hier.


Kontakt

E-Mail: info@agilbz.de
Telefon: +49 (0)2131 / 595 33 33
Telefax: +49 (0)2131 / 595 33 39

Du möchtest Kontakt mit uns aufnehmen? Fülle das Formular aus, wir freuen uns von Dir zu hören! Oder vereinbare ganz einfach ein Beratungsgespräch mit einem unserer Experten. Auch in unserem FAQ haben wir für dich bereits die häufigsten Fragen ausgearbeitet.

    Bewertungen

    Es gibt noch keine Bewertungen.

    Nur angemeldete Kunden, die dieses Produkt gekauft haben, dürfen eine Bewertung abgeben.